短视频 传统企业应该做自媒体，

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即使你不是原来那些做自媒体的企业，应该也见过非常多做自媒体运营的小伙伴吧。然后，我也在思考：到底传统企业应该做自媒体，还是应该先做好产品和服务？说实话，这个问题可能谁也给不了一个绝对的答案。本来目标就是想研究出原因的，但没研究出原因，一直在推广和转化中反复切换。转化的一部分，是销售转化，大家好像做得挺好；另一部分呢，是内容运营，在后期转化上遇到了一点难度。

但不管怎么样，最核心的还是，企业进行运营的时候，本质是冲着运营为王去的。就像很多的企业，接触自媒体开始了做裂变活动，销售转化率很高，却又面临着：销售转化成本越来越高、客户服务跟不上等现象，因为企业与自媒体运营的直接关系是：销售运营能力在企业的整体运营中占比一定不能太高。同时在运营过程中呢，也需要有一定的传播效应。

因为经常有很多企业，认为自媒体才是企业的运营。然后，企业也不负众望短视频，看着别人做自媒体，做的红红火火。自己也就跟着做。这个时候，从无到有去做，自然是运营能力强的企业的天地。但凡是到了某一个阶段，再去追求运营能力，就会比较难了。举个简单的例子，互联网上面有一个专门分享淘宝心得的“干货老师”，其实心得的确是不错，但其实那些看了他的经验分享的买家，实际情况却可能不是那么好，买家没买，但并不代表卖家没卖。

而这个卖家利用好了一个自媒体平台的推荐机制，让大家看到了心得，但并不能说是他的销售能力强，只能说，利用得比较好。那企业应该怎么去做呢？通过做好内容和用户运营，通过借助外部渠道的力量，想办法抓住目标人群，卖出的是干货。而这些东西，不是卖给自己企业的用户，是他觉得对客户有价值的，能拿出去说一说的。现在卖内容电商，已经有很多新品牌在做了。多数是通过文章来销售的。其实这些创始人短视频，对企业、对用户，应该。