我要不要创业?支点要选好?(图


上周,我参加了“2013中国新媒体创业大赛”的评审,认识了一位参赛选手。

他的项目正在计划中,他打算为儿童制作一个跨平台的应用程序。 产品以记录宝宝生活为主,家长社交圈、商务平台、育儿小助手、宝宝秀等辅助功能形成产业闭环。 用户在记录宝宝成长生活的每一刻的同时,也加入了社交功能。 他们可以与熟人和陌生人交流相关育儿经验,查看彼此宝宝的生活,提供育儿助手平台,获得不同的帮助。 秀场功能可以激活用户,电商平台是盈利模式的突破口。

前段时间刚好看到两个类似的项目,还写了一篇《四两拉千斤,支点一定要选好》。 于是发生了下面的简单对话。

问:你知道现在已经有很多这样的应用程序了吗?

答:是的,但是我觉得我比他们考虑的更全面。

提问:你比他们全面在哪里? 为什么他们想不到?

答:他们的功能比较简单,比如只拍宝宝,只做社区工作,或者只买东西。 我打算做的是一个一站式的育儿助手平台。 而形成产业闭环比他们更有优势。

Q:您知道目前同类APP的运营数据吗?

答:不确定,几千万用户。 (我有点汗,实际数据差不多除以一百。)

问:他们更专注于单一功能,应该在产品、技术、市场运营等方面更有优势。 他们的团队很好,你有没有想过为什么数据不理想? 而你现在只有一个人,跟他们争什么?

答:我没有仔细分析过…

参赛者还在工作,想通过创业大赛获得投资,投资后创业。 以上对话,一方面表达了我对项目本身的不看好,另一方面,我认为这位选手还没有做好创业的准备。

那么今天我们就来聊聊很多人一直纠结的问题,到底要不要创业创业不顺利,要放弃吗?

首先,你准备好了吗?做之前想清楚了吗?

上面这位朋友其实还没有准备好创业。 一方面,拿到投资再创业,这种创业意愿不是发自内心的。 另一方面,他对这个行业几乎一无所知。 这个想法来源于这几天帮姐姐带孩子的经历,所以就抱着这个想法参加了比赛。 就这样走上创业之路,很多情况并不乐观。 最后肯定会走很多弯路。 关键是如果没有心理准备,多半会半途而废。

所以,创业首先要做好心理准备,要有创业的激情,要吃得下创业的苦。 做一件事情之前做点功课,至少知道现在的竞争对手在做什么创业,做的怎么样。 当然,也不是说一定要百分百确定才去做,想好了时间就过去了。

第二,坚持下去,不要轻易放弃。

时机很重要,机会是留给有准备的人的。 如果选择了正确的方向,就坚持下去,不要轻易放弃。 看看成功人士的故事,他们都是历经磨难才活下来的。 一次又一次的打击,面对大大小小的各种问题,才有了今天的他们。 回首往事只是一瞬间,但身在职场的朋友都知道“知易行难”,坚持同一件事需要一颗坚强的心。 就像我们运营公众微信“B座12楼”一样,白天看项目,晚上写文章,周末开沙龙。 坚持100天不难,坚持1000天就厉害了。

上网搜一搜,中途放弃,没有坚持的遗憾案例太多了。 就像那个年代,很多年轻的朋友可能都没有听说过他,而他可能会成为今天的“大家”,甚至是最有名的。

最后,坚持不是死守,而是精益创业

当然,坚持绝对不是死守。 我们要坚持正确的战略,但创业的战略要灵活多变。 变,快变!

对于创业,尤其是移动互联网时代的创业创业,我们一直在提倡精益创业。 精益创业的核心是快速迭代,快速试错,以小成本试错,最终找到最好的商业模式。

坚持下来的结果,你可以看看那些前世界500强企业在过去两年中倒闭或业绩一落千丈。 另外,有兴趣的朋友可以看看我们之前的文章《一个人成功,所有人都死去》,又是另外一个案例。

那么,你应该听取投资者的意见吗?

听两边则明,听一边则暗。 一方面,风险投资需要高成长的商业模式,所以给出的建议都会朝着这个目标。 你的项目和资源合适吗? 另一方面,每个投资公司、每个投资人的层次、知识体系、对不同行业的理解都不一样,要学会区分。

总之,与优势投资人交流,可以帮助创业者拓宽思路,拓展资源。 但是一个优秀的创业者一定要学会审视自己,敢于说不!


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