短视频创业,派别,变现,创业一


什么是短视频?什么是短视频业务?今天的文章将聚焦短视频创业,通过短视频的兴起、派系、变现、创业。推荐给对短视频创业感兴趣的人。

短视频创业,派别,变现,创业一

2018年初,抖音火了,各大互联网公司看到了短视频的火爆,纷纷推出短视频项目。

当时我进了一个直播平台,做了一个从0到1的短视频产品,定位是直播的引导,目标市场是台湾。一年后,公司被一家大厂注册成立,我跟着团队进厂负责一个长视频APP的短视频标签。

2020年伊始,新冠疫情爆发,大家都说直播和短视频的机会又来了。各大直播、短视频APP在疫情期间纷纷报出高数据,在大洋彼岸的股市掀起一波上涨潮。

疫情真的是直播和短视频的机会吗?

个人认为,直播和短视频的机会从来都不是流行病。这个高数据也需要划分新老用户。如果新增的用户没有变化,而是长期闲置后通常散落在APP中的老用户,那么这些用户最终会随着疫情的结束而散去。,当它上升时数据将如何返回。

这篇文章会谈谈自短视频行业以来的一些思考,以及我们作为平台和个人在短视频领域还有哪些机会。

一、短视频的兴起

2017年,智能手机摄像头像素开始突破2000万,4G技术成熟,流量更便宜更易获取,为短视频的普及做技术准备。

在制作端,拍摄知识的传播,用户用手机拍摄视频的习惯,各种美颜技术让用户轻松捕捉到更好的自己,创作者分享短视频的需求不断积累。

在消费端,生活节奏快,时间碎片化,观众希望在短时间内获得更多的精神满足。各种心理需求的用户开始在短视频平台上聚集。

于是,短视频的春天来了。

二、短视频

短视频历经千辛万苦,最终形成了南方抖音、北方快手的现状。根据不同的分类方法,不同的短视频平台具有不同的特点。

1.饲料流派:根据自己的情况选择,主流方式有3种

1) 自动播放流

适用于对推荐算法极度自信的短视频应用

典型案例:抖音

优点:让用户一进入APP就沉浸在视频中,快速抓取用户,用户无需选择视频。这种视频流需要平台有先进的推荐算法,每个推荐的视频都被用户点赞。

缺点:视频分发效率低,用户一次只能沉浸在一个视频中。这种进料流量受算法影响很大。如果平台推荐算法不准确,不能保证每个视频都好看,请谨慎使用此方法。

2)电子商务流程

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适合电商短视频APP

典型案例:淘宝、小红书

优点:视频标题突出。用户看到感兴趣的视频封面后,可以浏览标题,标题也很有趣,然后点击进入。节省用户时间,帮助用户在海量产品中快速找到自己喜欢的东西。

缺点:对视频标题要求较高,如果标题写得不好,用户可能会错过喜欢的视频。人均视频观看次数将减少。

3) 社交流

适合有一定社交沉淀的短视频APP,一般用于关注标签

典型案例:目前还没有短视频APP,以社交流作为首页UI,一般用于关注标签

优点:突出视频创作者,有视频发布时间,显示创作者时间轨迹,鼓励用户点赞、评论和互动。

缺点:不是基于视频演示,而是创作者发布了视频。社交流量只有在需要基于特定用户关系基础时才有意义。

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2.内容长度:短还是长,这是个问题

主流短视频平台选择:15秒、1分钟、10分钟。

剪辑的是内容的时长,相关的是内容的丰富度、故事的完整性、用户的关注度。

15秒吸引用户还是10分钟吸引用户,哪个成功率更高?

不同的平台,不同的创作者,有不同的答案。抖音需要10,000个创作者粉丝才有资格拍摄更长的视频。可见,抖音认为,只有高质量的创作者才有能力驾驭更长的视频。

3、平台定位:从目标出发还是从实际出发?

什么样的用户创造什么样的平台,或者什么样的平台吸引什么样的用户。这是一个鸡蛋和鸡肉的问题。

1)抖音——从短视频平台到记录美好生活

抖音最初将自己定位为一个音乐短视频平台。

从音乐学院挖来的第一批视频制作人,积累的视频年轻、时尚、有点专业。在小圈子迅速传播后,离开圈子后的抖音针对大众,口号从一个短音乐视频平台变成了:记录美好生活。

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2)快手——每一个生命都值得记录

快手下沉到农村,反映了人民的各种情况。视频没有那么细腻,却反映了各行各业用户的真实生活。它的口号是,每一个生命都值得记录。

3) 小红书——记下我的人生

小红书从诞生之日起就承载着电子商务的气息。它建立一个社区并积累内容。短视频自然是内容的重要组成部分。

与抖音、快手相比,小红书更强调展示对象,即“我”,展示自己,不记录他人,这对社区尤为重要。

3、短视频变现——流量主导的网红经济

短视频的变现受到了很多投资人的质疑。他们认为,短视频只是一种引流工具,无法实现大规模变现。运营一个短视频平台来维持收支平衡是非常罕见的。

现在,这些观点不再被提起,抖音的变现能力也不再受到质疑。其实这个问题应该从两个方面来考虑,对于平台来说,对于短视频内容的生产者来说,但无论从哪个方面来说,最终都会回归到网红经济。

1、平台变现:广告、直播、电商

经过两年的实践,短视频平台实现了最靠谱的三驾马车、广告、直播、电商。

1) 广告

广告包括多种形式,主要的广告位包括:

广告的收费方式一般是按观看人数计算,这就要求短视频平台必须有相当数量的用户。没有庞大用户群的支持,广告主是不会买单的。

短视频的用户来自哪里?被内容吸引。

内容从何而来?创造者。

因此,短视频平台需要培养和支持众多创作者不断获取优质内容,吸引更多流量。

2) 直播

让视频创作者变成主播,主播从用户那里获得奖励,平台分红。

直播的变现是基于有影响力的网红。即便是素人开播,所得到的回报也无法与网红相比。所以,平台想要得到回报,主要还是要培养网红。

这个时候,短视频的意义在于打造网红,为直播吸引流量。让用户在看到短视频时对视频创作者的直播有期待。

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视频创作者直播时,将作者的视频推送给关注他或可能对他感兴趣的用户,并通过短视频吸引用户进入作者的直播间,剩下的就看主播了。

主播获得的奖励越多,平台获得的奖励就越多。因此,培养网红、精准推荐是短视频平台通过直播赚钱的基础。

以抖音为例,并不是所有的抖音创作者都可以开播,但有一定粉丝基础的主播可以申请开播。一方面节省了带宽成本,另一方面也刺激了无权作者发布优质作品。粉丝群,积极推动视频质量。对于抖音来说,它不会减少普通作者的收入,因为它限制了普通作者的播放,因为普通作者即使开始播放也很少获得奖励。

3) 电子商务

短视频到电商,是响应用户需求的自然过渡。

用户对电商的呼声体现在评论中。当你浏览评论的时候,你会发现很多用户都在问,这是什么背景音乐,这个东西在哪里可以买到,你自然会知道接下来要开发的功能在哪里。.

短视频的销量来自两类人群,庞大的微商群体,以及带货能力强的网红。

微商将私域流量转移到短视频平台,希望有朝一日能在平台迎来流量大爆发。过去一年,网红外卖模式呈上升趋势,李佳琦是短视频领域的外卖王。

综上所述,这些变现方式加起来,使短视频平台在功能上进化为短视频+直播+电商的综合平台。

平台变现的基础是流量,流量总是会收敛到洼地。这些洼地都是大大小小的网红。因此,在短视频平台变现的路上,不可避免地要培养和扶持网红。

2.个人变现:广告、直播、电商、平台补贴

1) 广告

一般插在视频中,短视频是为广告定制的。广告商的付款条件通常包括视频被观看和喜欢的次数,这需要流量。

2) 直播

吸引用户打赏。让自己被更多人看到,是获得更多奖励的基础。它也需要流量。

3) 电子商务

微商模式依旧是网红带货。如果有选择短视频,相信每一位创作者都会选择成为网红来获取更大的平台流量。

4)平台补贴

这是一种特殊的货币化方法。视频作者完成平台内容指标后,与短视频平台签约,获得平台补贴。

这种补贴是短视频平台为了获得优质内容而吸引优质创作者的产物,即平台与创作者之间存在博弈关系。随着平台的扩容,当平台给创作者带来的收益超过创作者平台的收益时,补贴将暂停。

短视频创业,派别,变现,创业一

因此,个人的实现最终指向了成为网红的道路。哪怕只是成为圈内的KOL,也能比普通人拥有更多的流量和盈利机会。

因此,短视频平台和个人有一个共同的目标:流量。流量聚集的中心是大大小小的网红。总之,短视频就是网红经济。

4、平台和个人是否有机会做短视频业务?

短视频是内容的载体,因此,短视频创业应该是一种内容创业。无论平台还是个人,内容创业,机会总是存在的。

1. 平台机会 – 为您找到合适的切入点

短视频平台,这两年,短视频平台从群雄成群短视频,变成了云集,但内容却是取之不尽的宝藏。要找到合适的切入点,可以考虑以下四个维度:

1)内容分割

细分内容类型,深化二次元、医美等专业内容领域。

2) 内容使用

短视频是内容载体,用短视频做什么才是商业目标。

社交、电商、直播都是短视频的用途。还有其他用途吗?

目前,已经有企业在做知识的短视频教学。这些都是从用户的角度考虑的短视频的用途。

如果从企业的角度考虑,可能会有新的思路,比如短视频招聘、短视频客服。

3)技术创新

试想一下,5G会带来什么样的革命,对短视频会产生什么样的影响。比如视频质量提升、VR短视频

4) 自有资源

短视频结合自身资源能否碰撞出烟花。

2019年底,字节跳动开始将触角伸向长视频平台。长视频平台如何利用自身资源进行反击,还有很大的想象空间:

可以肯定的是,长视频平台的现状是多年版权积累的结果,头部长视频平台也有自己制作热门节目的能力。这些是目前长视频的核心竞争力。

因此,短视频平台要想征服长视频领域,还需要一个中长期的分步规划。长视频平台将在此期间利用短视频,将被动防御转变为主动进攻。一个非常接近的例子:

2020年初,爱奇艺发布了黄白(全景年轻潮流短视频)和展颜(潮流彩妆社交电商短视频)两款APP,从不同维度进军短视频

2.个人机会——单打人才,没有人才拼团队

1)为人才而战?而不是一个团队

短视频创业,对于个人来说,机会也是存在的。

不管世界上有多少短视频,有多少视频作者,但他们都不是你。只要你有独特的内容,人们就会喜欢你。

短视频的流量魔力让普通人靠短视频一夜爆红,但如果不继续输出优质内容,很快就会被市场遗忘。

这对于为自己的才华而战的个体制作人来说,是一个巨大的压力。因此,近期出现的网红不再是单靠人才争夺,而是争夺团队。

这个团队往往分工明确:编剧、剪辑、集体表演。团队合作使内容制作比个人制作者更加专业和高效。

2) UGC-PGC/OGC-MCN

在流量分布方面,虽然各大短视频平台一直在鼓励UGC(用户自创内容),但流量越来越多地向PGC(专业用户自创内容)和OGC(专业用户自创内容)转移,甚至小头部影响者数量倾斜,这是市场选择的结果。

因此,个人成名越来越难。

但是,建立和运营自己的团队需要一定的成本。个体生产者有新的选择。签约MCN(多渠道网络)公司可以简单理解为艺人签约经纪公司。MCN将帮助内容制作者实现商业化。

在中国最有名的是papitube配papi酱。虽然最终的大网红还是papi,但MCN的商业模式还是有其价值的。

3)坚持原创

无论个人和平台,在短视频创业领域,最笨拙但也是最重要的一点:坚持原创。

抄袭永远没有机会。即使你通过抄袭获得了短期的成功,最终也会成为镜像。

对个人而言,只有原创才能获得粉丝忠诚度,为后期的广告、电商、主播带来流量;

对于平台而言,原作者带来的流量和用户粘性远大于抄袭用户。

最后,短视频只是内容的载体。和文字一样,短视频也是一种内容创业的形式。无论是平台还是个人,总有变现的机会。

对于平台,结合自身资源,细分内容,找到合适的切入点,用新的维度找到短视频平台的定位,拥抱科技。

对于个人来说,找一个合适的短视频平台,坚持原创,在成为网红的路上释放你该死的魅力!

本文最初由@thinking reed 发表于人人都是产品经理。禁止任何未经许可的复制。

题图来自 Pexels,基于 CC0 协议


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